Es el modelo que ayuda a una empresa a reflexionar sobre su organización de manera global. La arquitectura captura una amplia variedad de información y la relaciona de manera que los responsables de la misma puedan consultarla para identificar problemas y tomar decisiones sobre posibles cambios. Es un gran auxiliar de la Planeación Estratégica al identificar las Funciones Basicas de Servicio (FBS) de la empresa; y cuáles son fortalezas y cuáles debilidades.
Ventajas
Identifica todas las Funciones Básicas de Servicio de una organización
Aplica para organizaciones públicas o privadas; con o sin fines de lucro
Se identifican en cada FBS las entradas y salidas físicas e informáticas.
Evita redundancias en las organizaciones
Identifica en cuántos y cuáles proces participa cada FBS
Con base en indicadores o KPI´s establece si la FBS es Fuerza o Debilidad
Permite intervenciones más presisas, económicas y efectivas.
Base de nuestro Diagnóstico Organizacional
La Arquitectura Organizacional es un enfoque metodológico que permite mapear de una manera rigurosa a cualquier sistema organizacional y evaluarlo con un enfoque sistémico. El proceso es simple: Tenemos el modelo de referencia, lo contrastamos con la empresa, analizamos y resolvemos diferencias con lo que tenemos el modelo objetivo.
Para revisar el esquema gráfico de la Arquitectura Organizacional, haz click en la imagen de la derecha
Para trabajar con el Excel de Arquitectura Organizacional, haz click en la imagen de la izquierda
La Arquitectura Organizacional es la base de nuestro Diagnóstico Organizacional. Tenemos uno GRATIS. Contáctanos